Gestor de frotas acompanhando o trabalho em construção civil.

Você já teve a sensação de que sua frota está custando mais do que deveria, mas sem clareza sobre onde estão os problemas? Foi exatamente assim que a HM Engenharia se sentia antes de adotar a telemetria.  

Veículos ociosos, custos em alta e falta de informações confiáveis eram desafios diários que dificultavam a tomada de decisões. 

“Antes da implementação da telemetria, enfrentávamos grandes desafios na gestão da frota, como falta de visibilidade sobre a utilização dos veículos, dificuldade em controlar custos e pouca informação sobre o comportamento dos condutores. Essas lacunas tornavam a gestão operacional menos eficiente e dificultavam a tomada de decisões estratégicas.”

Adriana Ramos, gestora de frota da HM Engenharia.  

Quer entender como esse jogo virou e resultou em uma economia de mais de 30% na gestão da frota? Vem que a gente te conta!

 

Quem é a HM Engenharia?

A HM Engenharia nasceu em 1976, em Barretos (SP), e hoje atua em mais de 120 cidades entre São Paulo e Minas Gerais, com sede em Campinas. A construtora e incorporadora tem foco em empreendimentos imobiliários acessíveis e já projetou e construiu mais de 140 mil unidades. 

Parte do Grupo Mover, a empresa é referência em construção civil e incorporação imobiliária, cuidando de empreendimentos completos: da planta à entrega das chaves. Foi reconhecida como Empresa Amiga da Justiça pelo TJ-SP e recebeu o Prêmio Inspiração para Transformar, pelas suas iniciativas de voluntariado corporativo. Além disso, conta com certificações como PBQP-H/SIAC, ISO 9001, ISO 45001 e Qualihab.  

Mais do que erguer prédios, a HM tem a sustentabilidade como norte em suas decisões, e isso também chega até a frota corporativa. Os veículos, usados diariamente para visitas a obras, encontro com fornecedores e reuniões, sempre foram parte essencial da operação. A gestão incluía agendamento, controle de uso, manutenção preventiva e monitoramento, mas faltava visibilidade e dados estratégicos para que tudo isso funcionasse de forma realmente eficiente.

Quais desafios a HM enfrentava antes da telemetria?

Moedas e gráfico sobreposto indicando aumento de custos

Quando o assunto era frota, os desafios eram grandes.  

Faltava visibilidade sobre o uso dos veículos, os custos só aumentavam — sem uma explicação clara ou entendimento do comportamento dos condutores. Parte da frota permanecia ociosa, gerando despesas desnecessárias, e as decisões precisavam ser tomadas praticamente no escuro, sem os dados exatos que temos hoje. 

Era como tentar gerir uma obra sem planta: você até segue adiante, mas com risco alto de desperdício. 

O que a HM fez para transformar a gestão de frotas? 

Talvez você se identifique com esse cenário: muitos veículos à disposição, mas pouco controle sobre quem usa, quando usa e se realmente precisa usar. A HM Engenharia estava exatamente aí quando decidiu dar o próximo passo. 

Com o uso da telemetria e o apoio de um time de especialistas, a empresa conseguiu: 

✅ Monitoramento em tempo real de rotas, quilometragem e comportamento dos condutores. 

✅ Relatórios mensais de produtividade, que se transformaram em indicadores para decisões estratégicas. 

✅ Alertas de manutenção preventiva, garantindo mais segurança e disponibilidade dos veículos. 

✅ Identificação de veículos ociosos, permitindo reduzir a frota de forma planejada. 

✅ Suporte consultivo contínuo, com acompanhamento técnico para enfrentar desafios como o alto índice de multas e sinistros.  

Quais foram os resultados alcançados?

O impacto foi imediato. A HM percebeu que podia fazer muito mais com menos. Ao reduzir a frota de 60 para 40 veículos, não perdeu eficiência. Pelo contrário, os deslocamentos se tornaram mais organizados e a gestão ganhou força. 

Essa decisão trouxe uma economia superior a 30% nos custos mensais da frota, algo em torno de R$ 58 mil a menos por mês.

Em apenas seis meses, a economia já ultrapassava R$ 350 mil. 

Além do ganho financeiro, a empresa também reduziu sinistros e multas após um trabalho direto com os condutores, construindo uma frota mais segura, produtiva e preparada para o futuro.

Adriana Ramos, gestora de frotas HM Engenharia, compartilhando resultados positivos com o uso da telemetria.

E os próximos passos? 

Depois de conquistar mais de 30% de economia e reduzir sua frota de forma estratégica, a HM Engenharia sabe que esse é só o começo. O foco agora é fortalecer a cultura de uso consciente dos veículos, antecipar decisões com base nos indicadores e manter a operação sempre no caminho da eficiência. 

Outro ponto de atenção é a sustentabilidade: menos veículos em circulação também significa menos emissões e mais responsabilidade com o impacto ambiental, algo que faz parte do DNA da empresa. 

E, claro, seguir contando com a parceria da Mobi7 Localiza para apoiar cada nova etapa. Do suporte técnico às análises consultivas, a presença da plataforma tem sido fundamental para transformar desafios em oportunidades. 

 

Como alcançar resultados com a telemetria? 

O case da HM Engenharia mostra que telemetria é mais do que tecnologia: é transformação na prática. Quando você tem dados confiáveis nas mãos, consegue cortar custos, ganhar produtividade e aumentar a segurança, tudo isso sem abrir mão da sustentabilidade. 

A Mobi7 Localiza entrou nessa história como parceira estratégica, oferecendo as ferramentas e o suporte necessários. Mais do que tecnologia, a solução ofereceu acompanhamento próximo, ajudando a transformar dados em decisões práticas e resultados consistentes. 

Se você também sente que a sua frota poderia render mais, talvez seja a hora de dar o próximo passo. Conheça as soluções Mobi7 Localiza e descubra como transformar a sua operação. 

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Gestora de frotas analisando documentos e números, com expressão de preocupação, antes de contar com dados de telemetria para apoiar a tomada de decisão.

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